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課題:ヤクルト医薬品次期戦略~『NEXTステージへ向けて』

■依頼内容:ヤクルト医薬品次期戦略~『NEXTステージへ向けて』。

 

■課題と目標:ヤクルト医薬品独自の「コミュニケーション・チャネル」構築によるマーケティング。

 

■ここがミウラ・リ・デザインらしさ:自社の独自性・優位性を発揮できる戦略を採用する事が重要。ヤクルト医薬品独自のこれからの戦略基盤は「コミュニケーション・チャネル」。主に患者や一般の人を対象とし、「コミュニケーション」をテーマとしたDTC戦略は、すでに導入済。ここに新たなMR活動が加わることにより、両者がより有機的に結びつき、ヤクルト医薬品独自の「コミュニケーション・チャネル」が生まれる。コミュニケーション・チャネルを意識したMR(活動)とは一方的な情報発信ではなく、医師の抱える課題を正確に把握し、それに適切に応えることのできる能力とネットワークを持つMR(活動)。基幹病院の医師との関係以外に、地域の医療関係者や様々なステークホルダーを含めたコミュニケーション・チャネルを広げることで潜在市場を掘り起こす。

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